Евросеть: отзывы сотрудников о работодателе. Отзывы о работе в Евросеть, зарплата на «Отруде»

Им нужно, чтобы на отззывы было интересно, им нужно самореализовываться, выделяться, быть минск. За вступительной частью следует коллективное минск, которое построено по принципу игры. Кем я хочу быть? Когда я говорю о выгоде, я не имею в евросеть только материальную сторону вопроса. Для компании эти программы представляют собой систему оценки отзыва. На рынке, как в Беларуси, так и в России, сейчас царит очень жесткая конкуренция. К сотруднику третьего месяца среднестатистический продавец выходит на уровень хорошо подготовленного специалиста. И внимательно наблюдаем за процессом. В-третьих, и, наверное, это самое главное, сотрудник должен быть честным, вне зависимости от того, на какую должность он претендует, будь это продавец или более высокая должность в офисе. Потому что сотрудники, которые не евросеть зарабатывать, нам не интересны. Я называю реальные, и поверьте, не самые максимальные цифры.

Отзывы о салонах связи Евросеть

И очень важно, чтобы кандидат понимал, что это непростая работа. Достижение целей — это титаническая работа над собой. Это постоянное обучение, серьезное развитие самого себя. Об этапах собеседования В назначенное время на встречу приходит пул наших потенциальных сотрудников. В зависимости от филиала и от города группа может собираться до человек.

Собеседование длится несколько часов и начинается с презентации компании. В первую очередь мы рассказываем о том, чем мы занимаемся, какие наши ценности. На сегодняшний момент в наших магазинах представлен огромный пул финансовых сервисов: Далее кандидаты знакомятся с системой оплаты труда и системой мотивации, которые, кстати говоря, уникальные.

Кроме того, мы обязательно рассказываем о возможностях и перспективах карьерного роста. Как правило, на собеседовании присутствует кто-то из региональных директоров и делится своим опытом. После этого этапа мы отвечаем на вопросы кандидатов, которых всегда бывает очень много. За вступительной частью следует коллективное собеседование, которое построено по принципу игры. Мы предлагаем кандидатам поиграть в несколько типов игр, включая индивидуальные, парные и групповые.

И внимательно наблюдаем за процессом. Затем происходит оценка результатов по определенному чек-листу. На этом этапе мы понимаем, кто из кандидатов, находящихся в зале, для нас потенциально интересен. Мы благодарим тех, кто пока не очень хорошо проявил себя. Возможно, человек стеснялся, либо не очень хорошо себя чувствовал. С оставшимися кандидатами проводятся индивидуальные собеседования. Уточняются нюансы, ключевые моменты работы.

Например, мы всегда учитываем пожелания по графику работы, месту расположения торговой точки. В ряде случаев для современного молодого человека очень важно иметь свободный график, чтобы совмещать работу с учебой. Или, например, молодая мама, у которой маленький ребенок, и для нее важно успевать отвезти ребенка в сад по дороге и забрать оттуда. В этом случае мы, безусловно, будем пытаться подобрать торговую точку, которая находится либо поближе к дому, либо поближе к детскому садику.

Также на этапе индивидуального собеседования региональные директора беседуют с кандидатами лично, уточняют необходимую информацию. После этих этапов мы делаем будущим сотрудникам предложение о работе. Об обучении и развитии На следующий за собеседованием день соискатели регистрируются в учебном центре. В зависимости от расположения филиала, обучение длится от 14 до 25 дней. С этого момента кандидат становится сотрудником и получает зарплату. Процесс обучения состоит из нескольких этапов: Нового сотрудника обучают элементарным навыкам: После всего цикла обучения стажер сдает квалификационный экзамен.

После он получает свой первый титул — продавец. С этого момента за ним закрепляется наставник — директор магазина, отвечающий за все результаты, которые демонстрирует новый сотрудник. После обучения начинается период адаптации. Обычно мы проводим оценку в два этапа: К концу третьего месяца среднестатистический продавец выходит на уровень хорошо подготовленного специалиста.

Уникальность нашей компании в том, что наши работники учатся постоянно. Когда сотрудник приходит на торговую точку, с самого первого рабочего дня он должен знать весь модельный ряд телефонов, должен разбираться в портативной технике, настройках, гарантиях, дополнительных услугах. Он должен освоить порядок приема платежей практически на уровне банковского работника и правильно работать с программой оформления кредитов.

На рынке, как в Беларуси, так и в России, сейчас царит очень жесткая конкуренция. Чтобы продать то, что действительно нужно клиенту, продавец должен досконально уметь выявить потребности клиента. И для этого, безусловно, требуются серьезные навыки, которые у продавца должны вырабатываться как на тренингах, так и на рабочем месте. Ведь знания, полученные без приобретения практических навыков, не имеют никакой ценности. Она включает в себя три этапа: Мы называем это геймификацией.

Это реальная игра, в которой есть свой портал, прорисованы соответствующие герои. После того, как сотрудник прошел испытательный срок в компании, он зачисляется в число игроков. По результатам работы ему начисляется определенное количество баллов. В игре представлена масса различных квестов и баттлов. В игре он имеет возможность зарабатывать виртуальные деньги и видеть свой рейтинг.

Баллы, которые накопил игрок, становятся его денежной премией и перечисляются на зарплатную карту. Каждые два месяца сотрудники соревнуются на уровне сектора, потом на уровне субфилиала, а после — на уровне компании. Раз в два месяца выбирается лучший продавец компании, которому вручается чек на сумму российских рублей около белорусских рублей — прим. Вручает денежную премию победителям президент компании Александр Малис. Следующий уровень — директора магазинов. Например, по результатам последней игры годового цикла, мы вывозили лучших директоров салонов в Италию на каникулы.

Поездка включала в себя пляжный отдых, шикарные гостиницы, насыщенную развлекательную программу. Игра предоставляет сотруднику возможность повысить свой рейтинг, заработать дополнительные деньги, купить определенные привилегии. Например, игрок может купить себе тренинг или же оплатить для своей команды, например, поездку в Турцию. Для наших ребят игра — это постоянный драйв.

Средний возраст сотрудников — 21 год. Это же такие молодые люди! Им нужно, чтобы на работе было интересно, им нужно самореализовываться, выделяться, быть лучшими. Как и все сотрудники, они тоже получают денежные премии и соответствующие почет и привилегии. Для компании эти программы представляют собой систему оценки персонала. Мы видим рейтинг игроков, их среднюю заработную плату.

И на основании этих цифр можем понять, эффективно ли построена работа с обучением, адаптацией сотрудников; можем сделать выводы о работе регионального директора, директора субфилиала и так далее. Поскольку коллектив компании достаточно молод, сотрудники могут одеваться так, как им удобно. Главное, чтобы это было всегда со вкусом, чтобы одежда была чистая, удобная, красивая. И, конечно, у сотрудников есть понимание, что ты приходишь в компанию, которую ценишь и уважаешь, и поэтому должен соответствующим образом выглядеть.

Не допускаются вещи, которые весьма неоднозначно могут трактоваться коллегами или же клиентами. Но есть одно правило, которому все следуют — если в офисе организовываются деловые встречи, либо к нам приезжают партнеры, в этом случае, конечно, применяется деловой дресс-код. Есть у нас и дни особого дресс-кода. Многие говорят что попасть на хорошие можно только через знакомство либо кумачество, это не совсем так, но "топовые" точки действительно состоят наполовину из "приближенных".

План - это святое и за его невыполнение руководство будет гнобить вас как только может, даже если его выполнение не является возможным на некоторых точках, где за день к вам заходит один человек положить деньги на телефон. Ко всему вышесказанному та малость которую вам удастся заработать может быть забрана Евросетью за то что вы, например, не помыли пол. А если вы каким-то образом не приглянулись Региональному директору по-сути руководитель нескольких точек , то из вас штрафами будут выкачивать деньги каждый месяц.

Вы будете дойной коровой для Евросети, которая будет получать дополнительную копейку за вас честный труд и за ваш счет. Вариантов выдать вам штраф Не помыл пол - штраф, не поздоровался с клиентом - штраф, не предложил доп. Штраф, штраф, штраф, штраф, штраф Ну а ты что думал? Не захотим - не заплатим. В анкете при устройстве у вас спросят с каким графиком вы хотите работать.

Вопрос - зачем вы это спрашиваете? У продавцов у ВСЕХ график 5 через 2! К тому же вы будете регулярно ездить на тренинги в офис в свой выходной день. Штраф вам в плечи.

Отзывы о Евросеть

В первую очередь необходимо осознать, расти.

Фото Евросеть

который больше всего подходит именно .

Похожие темы :

Случайные запросы